Beratung zurPraxisorganisationin Düsseldorf.

Für Arztpraxen in Düsseldorf ist die Praxisorganisation nicht lediglich ein Verwaltungsthema, sondern eine betriebswirtschaftliche Steuerungsgröße. Denn sie entscheidet darüber, wie viel ärztliche Zeit tatsächlich für Patientenversorgung verfügbar ist, wie belastbar die Praxis im Tagesbetrieb funktioniert, wie hoch die Personalfluktuation ausfällt und wie wirtschaftlich die ärztliche Leistung am Ende erbracht wird.

In vielen Praxen ist die Organisation historisch gewachsen: Zuständigkeiten haben sich eingeschliffen, Abläufe wurden um einzelne Personen herumgebaut, und das Praxisverwaltungssystem wird nur in Teilen ausgeschöpft. Solche Strukturen funktionieren – bis sich die Rahmenbedingungen ändern: Personalwechsel, Wachstum, ein zweiter Standort, eine Sozietätserweiterung, die Einbindung in ein MVZ oder regulatorische Anforderungen aus Qualitätsmanagement-Richtlinie, Datenschutz und Telematikinfrastruktur.

Marksen Company berät Praxisinhaberinnen und Praxisinhaber, Berufsausübungsgemeinschaften und MVZ-Träger bei der strukturellen Neuordnung ihrer Aufbau- und Ablauforganisation. Im Zentrum steht die Frage, welche Prozesse, Rollen, Schnittstellen und Steuerungsinstrumente eine Praxis im Alltag tragen – und zwar unabhängig von einzelnen Personen.

Eine solide Praxisorganisation ist das Fundament für Erfolg. Wir analysieren Ihre bestehenden Prozesse, identifizieren Engpässe und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, die zu Ihrer Praxis passen.

Prozessabläufe optimieren